师道文化
为了全面保障新员工能够快速融入公司集体,建立完善的个人发展通道,同时充分发挥老员工的经验价值,公司建立了对应的“师徒文化”。“师徒文化采用了“一对一”的师徒带领模式,在新人入职后安排一位对应的师父全程带领,引领其思想、指导其技能,不仅能够第一时间帮助新员工解答疑问,快速了解公司架构,同时还能让员工真切体验到公司业务的开展流程,使其快速成长,独当一面。
“一日为师,终身为师”,在充分提高新员工工作技能的同时,公司也为对应的帮带师父设置了不同标准的奖励措施。在徒弟转正、晋升或成为销售冠军等重要节点,师父也能够收到对应的现金奖励。真正地做到让徒弟日有所长,师父教有所获。
狼性文化
随着彭之德集团的不断发展壮大，公司也越来越注重对员工狼性文化的培养会定期组织员工参加团建、旅游、拓展等活动，狼性文化在彭之德的落地主要是借鉴狼族身上团结协作、同舟共济、互帮互助的团队精神，希望彭之德人在狼性精神的引领下具备优秀的团队凝聚力和强大的团队作战能力。
